近期，美特斯邦威宣布在杭州成立電商總部，現(xiàn)在內(nèi)部公告流出，內(nèi)容大致為上海團(tuán)隊(duì)員工將搬遷至周浦時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園辦公，由于該園區(qū)仍在裝修階段，員工將在7月搬遷至杭州新公司辦公，以便更好地了解公司的新業(yè)務(wù)和適應(yīng)直播流程。此次搬遷是臨時(shí)性的，預(yù)計(jì)為期三個(gè)月左右。公司為此提供了通勤費(fèi)補(bǔ)貼和住宿安排，并規(guī)定周一至周五為杭州實(shí)踐工作時(shí)間，周六周日回上海家庭團(tuán)聚。

美特斯邦威是一家主要從事服裝設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌推廣和終端銷售的企業(yè)，旗下?lián)碛蠱etersbonwe、ME＆CITY、Moomoo等時(shí)尚休閑服飾品牌。然而，自2012年以來(lái)，公司業(yè)績(jī)一直在下滑，其中重要原因之一是難以適應(yīng)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)終端的普及，導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，美特斯邦威成立了電商總部，并選擇了杭州作為基地，利用該地區(qū)的電商資源和人才，全面整合發(fā)展電商渠道業(yè)務(wù)。

公司創(chuàng)始人周成建認(rèn)為，老員工們難以跳出固有思維，基于過(guò)去的成功，很容易陷于過(guò)去的成功思維，沒(méi)有跳出來(lái)，就沒(méi)有新的發(fā)展。因此，美特斯邦威希望上海全體員工到杭州學(xué)習(xí)電商業(yè)務(wù)知識(shí)，改變思維，以便跟上公司的新發(fā)展。雖然上海不缺人才，但是公司過(guò)去的組織文化和習(xí)慣限制了發(fā)展。此次搬遷是為了幫助員工更快地轉(zhuǎn)變觀念，走出固有傳統(tǒng)思維路徑和專業(yè)陷阱的束縛。

最后，雖然美特斯邦威曾經(jīng)在年輕人群體中風(fēng)靡一時(shí)，但是如今，該品牌已不再風(fēng)光。從2008年在深交所上市成為“A股休閑服飾第一股”，到2012年業(yè)績(jī)下滑，再到如今實(shí)體門店數(shù)量減少，美特斯邦威需要重新出發(fā)，以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。